АНАЛИЗ ЦИФРОВОЙ ЗРЕЛОСТИ
способность и готовность эффективно использовать и адаптироваться к цифровым технологиям в своих бизнес-процессах и стратегии
охватывает различные аспекты, включая технологическую инфраструктуру, цифровые навыки сотрудников, цифровые процессы и культуру организации
ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ НАС?
10-летний практический опыт управления компанией
- Управление генподрядчиком, подрядчиком, снабжением
- Управление командой 30 человек в 4 регионах
- Инспекции пусконаладочных работ
1
ОПЫТ АНАЛИЗА ЦИФРОВОЙ ЗРЕЛОСТИ КОМПАНИЙ ИЗ FORTUNE1000
- Работа с госкорпорациями и частными компаниями
- Разработка дорожной карты для развития на 3 года
- Бюджетирование изменений с понятными метриками для руководства
2
3
- Обучение руководителей и команды в сторонних заведениях 2 раза в год
- Повышение квалификации и компетенций 4 раза в год
- Обратная связь от клиентов
АКТУАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ
ДОРОЖНАЯ КАРТА
четкая цифровая стратегия, которая соответствует целям и задачам организации
включает в себя определение приоритетов, инвестиций в цифровые возможности и выработку плана действий
Стратегия
- Они оптимизируют свои бизнес-процессы и операции с помощью цифровых технологий
может включать автоматизацию, цифровые рабочие места, электронные документы и т.д.
Процессы и операции
- Руководство предоставляет активное лидерство и поддержку в цифровой трансформаци
вовлечено в разработку стратегии, обеспечивает ресурсы и создает культуру инноваций
Лидерство
Компании с высокой цифровой зрелостью создают организационную культуру, поддерживающую инновации и открытость к изменениям
развивают цифровые навыки у своих сотрудников и привлекают специалистов с опытом в цифровых технологиях
Культура и навыки
Компании с высокой цифровой зрелостью имеют современную и гибкую технологическую инфраструктуру
облачные решения, аналитику данных, мобильные приложения и другие цифровые инструменты
Технологии и инфраструктура
ЦЕНЫ НА АНАЛИЗ ЦИФРОВОЙ ЗРЕЛОСТИ
